什么是ESG？環(huán)境、社會(huì)、治理。聽起來抽象，但在山東，它落地成了具體的場景。
一家工廠里，數(shù)百個(gè)傳感器實(shí)時(shí)采集碳排放數(shù)據(jù)，碳排放管理走向精準(zhǔn)；一筆貸款中，企業(yè)減排成效越好、利率就越低，減碳不再是成本，而能換來真金白銀的優(yōu)惠；一張認(rèn)證下，山東制造憑“綠色身份證”叩開國際市場，訂單增勢喜人；一個(gè)村莊里，農(nóng)戶在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，“柳編貸”當(dāng)天到賬，“小生意”越做越大……
ESG不再是掛在墻上的口號(hào)，而是企業(yè)降碳、提效、闖世界、富鄉(xiāng)親的有力引擎。一場關(guān)于責(zé)任與增長的變革，正在齊魯大地悄然發(fā)生。
碳排放管理從“模糊”走向“精準(zhǔn)”
AI助力綠色轉(zhuǎn)型
如今企業(yè)做ESG，頭疼的問題已然從“要不要做”，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)從哪來、準(zhǔn)不準(zhǔn)、怎么用。碳排放靠估算，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)靠人工翻報(bào)表，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，怎么辦？一批山東企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來，把傳感器裝到生產(chǎn)線上，讓AI算法跑進(jìn)管理系統(tǒng)，用人工智能將ESG從模糊估算推向精準(zhǔn)管理。
以前，一家工廠一年排放多少碳，大多是估出來的。用能源賬單倒推，用行業(yè)系數(shù)估算，誤差往往很大。浪潮用一套“硬核”的辦法打破了這種粗放的測算方式。在位于淄博的山東東華科技有限公司廠區(qū)，數(shù)百套傳感器正24小時(shí)采集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放數(shù)據(jù)，并通過碳資產(chǎn)管理平臺(tái)進(jìn)行匯聚管理。
這是浪潮智能生產(chǎn)為其打造的碳資產(chǎn)管理平臺(tái)，水泥產(chǎn)線上，溫度、壓力、電流電壓等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，碳排放自動(dòng)核算，實(shí)現(xiàn)碳排放、碳資產(chǎn)等的精準(zhǔn)計(jì)量與分析。
在傳統(tǒng)認(rèn)知里，節(jié)能降耗往往與“限產(chǎn)”“減速”畫等號(hào)。精細(xì)地管碳，會(huì)不會(huì)拖慢生產(chǎn)？山東企業(yè)的實(shí)踐表明，這并非一道非此即彼的選擇題。
海爾卡奧斯給出了一個(gè)有力的回答。在海爾上海洗衣機(jī)互聯(lián)工廠，卡奧斯COSMOPlat以天智工業(yè)大模型能力為底座，分析500余項(xiàng)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)參數(shù)，與工廠共同開發(fā)注塑工藝智能體。智能體可自動(dòng)識(shí)別并調(diào)取數(shù)百個(gè)工藝參數(shù)，快速完成工藝調(diào)參，實(shí)現(xiàn)注塑工藝參數(shù)智能推薦及自適應(yīng)優(yōu)化，助力工廠注塑單件能耗降低15%。
截至2025年6月，卡奧斯COSMOPlat賦能的企業(yè)超16萬家，場景超過200個(gè)。數(shù)據(jù)顯示，卡奧斯COSMOPlat賦能的企業(yè)平均研發(fā)周期縮短20%、生產(chǎn)效率提高30%、節(jié)能降耗下降16%。綠色和效率，在這里實(shí)現(xiàn)了雙贏。
生產(chǎn)端的碳賬算清了，節(jié)能降耗已見成效，但新的問題隨之而來。怎么把這些零散的數(shù)據(jù)，變成一份經(jīng)得起推敲的ESG報(bào)告？怎么知道自己跟同行相比處在什么水平，短板在哪里、該怎么改？這些恰恰是很多企業(yè)推進(jìn)ESG時(shí)面臨的“最后一公里”難題，也是從數(shù)據(jù)積累到管理決策之間的關(guān)鍵斷裂。
在山東，已有先行者嘗試用AI來彌合這道裂痕。“大眾日報(bào)社會(huì)責(zé)任（ESG）智能體”以“天工智能體大模型”為底座，圍繞環(huán)境、社會(huì)、治理三大維度設(shè)計(jì)了300多項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)，覆蓋21個(gè)主要行業(yè)，可自動(dòng)調(diào)用900余項(xiàng)AI指令，對(duì)企業(yè)的ESG報(bào)告進(jìn)行大數(shù)據(jù)解析，提供行業(yè)對(duì)標(biāo)、問題診斷、報(bào)告生成、治理提升、歷史比較等多種服務(wù)，識(shí)別管理短板，制定改進(jìn)措施，塑造ESG品牌形象。2026年，該智能體將發(fā)布多行業(yè)示范榜單，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑者的相關(guān)成果。
國企引領(lǐng)，民企跟進(jìn)
共筑責(zé)任生態(tài)新格局
山東是國資國企大省，全省地方國有企業(yè)超2萬家，資產(chǎn)總額超22萬億元。在山東的ESG版圖中，國資國企無疑是走在前列的“主力軍”。
山東將高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)責(zé)任納入省屬國資國企“十五五”發(fā)展規(guī)劃，建立省屬企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)機(jī)制，研究制定《省屬國資國企社會(huì)責(zé)任（ESG）管理手冊》《省屬控股上市公司ESG指標(biāo)體系工作指引》，推動(dòng)企業(yè)把社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化。目前，超80%的省屬企業(yè)明確提出社會(huì)責(zé)任（ESG）工作要求，部分企業(yè)還建立了ESG工作績效考核機(jī)制，讓履行責(zé)任從“可做可不做的軟任務(wù)”變成“必須做好的硬指標(biāo)”。
傳統(tǒng)高耗能行業(yè)的減碳硬仗，國企先蹚出了一條路。山鋼股份在山東率先完成鋼鐵全流程超低排放改造，并拿到了行業(yè)最高環(huán)保榮譽(yù)——全域環(huán)境績效A級(jí)稱號(hào)。它構(gòu)建起固廢處理、水梯級(jí)利用、余熱利用等五大循環(huán)鏈，實(shí)現(xiàn)資源高效利用，既減了碳，也增了效。
能源安全同樣是國企的擔(dān)當(dāng)所在。山東能源集團(tuán)在煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局中拓量增產(chǎn)，2024年完成煤電發(fā)電量256億千瓦時(shí)，“蒙電入魯”項(xiàng)目向省內(nèi)保供輸送電量105億千瓦時(shí)。同時(shí)，加速新能源布局，新能源發(fā)電量達(dá)46億千瓦時(shí)，“風(fēng)光領(lǐng)跑、多源協(xié)調(diào)”的能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
但ESG不是國企的“獨(dú)角戲”，一批民營企業(yè)正快步跟上，打破“責(zé)任與商業(yè)不可兼得”的慣性認(rèn)知。
發(fā)達(dá)面粉從家庭作坊起步，發(fā)展到如今集糧食加工、購銷、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，它的ESG故事雖沒有宏大的敘事，卻也動(dòng)人。企業(yè)建立萬畝自有小麥基地，通過“訂單農(nóng)業(yè)”與農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)，確保農(nóng)民“種不憂、銷不愁”。近30年，堅(jiān)持員工工資連年上漲，優(yōu)先吸納貧困家庭就業(yè)，累計(jì)資助寒門學(xué)子數(shù)百人。汶川地震、玉樹地震等重大災(zāi)害發(fā)生時(shí)，發(fā)達(dá)面粉總是第一時(shí)間捐贈(zèng)物資。“利他”文化，正是ESG社會(huì)維度的樸素表達(dá)。
破綠色壁壘，拓海外版圖
魯企從產(chǎn)品出海邁向價(jià)值出海
走進(jìn)山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司的生產(chǎn)車間，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)床發(fā)出嗡鳴，機(jī)械臂精準(zhǔn)完成鉆夾頭的組裝與檢測。這家深耕鉆夾頭領(lǐng)域近40年的企業(yè)，開年便迎來產(chǎn)銷兩旺。
亮眼成績，離不開威達(dá)機(jī)械對(duì)于綠色低碳發(fā)展的布局。前不久，公司正式通過科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi）審核，成為國內(nèi)為數(shù)不多獲此認(rèn)證的高端制造業(yè)企業(yè)。“這份認(rèn)證就像企業(yè)的‘綠色身份證’，為我們贏得了更多國際客戶認(rèn)可，訂單增勢喜人。”公司行政經(jīng)理王久成說。
這些國際認(rèn)證和評(píng)級(jí)不是貼在墻上的獎(jiǎng)狀，而是實(shí)實(shí)在在的市場競爭力。當(dāng)前，國際市場對(duì)跨國企業(yè)的ESG要求正持續(xù)升級(jí)，歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制、供應(yīng)鏈碳足跡追溯、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等，一度讓出口企業(yè)倍感壓力。但在山東，一批企業(yè)正積極對(duì)標(biāo)國際規(guī)則，用綠色標(biāo)準(zhǔn)打開市場，以國際合作提升競爭力。
企業(yè)有了綠色認(rèn)證，但出口的貨物在港口如何證明自己的碳足跡？這一環(huán)，山東港口青島港拿出了自己的方案，同時(shí)自主研發(fā)了港口集裝箱碳足跡核算服務(wù)平臺(tái)，并通過船級(jí)社認(rèn)證，成為全國首個(gè)可提供集裝箱碳足跡在線核算服務(wù)的港口，為融入全球碳市場做好了技術(shù)儲(chǔ)備。
認(rèn)證和核算是基礎(chǔ)，更深層的競爭力來自系統(tǒng)化的ESG治理。海爾智家MSCI ESG評(píng)級(jí)連續(xù)獲評(píng)AA級(jí)，為國內(nèi)行業(yè)最高，其ESG治理體系已成功復(fù)制至全球運(yùn)營，在歐美、亞太等市場建立了符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的管理機(jī)制。從威達(dá)到海爾，單點(diǎn)突破正在形成示范效應(yīng)。
山東企業(yè)的ESG實(shí)踐正在海外生根發(fā)芽。根據(jù)《山東省企業(yè)社會(huì)責(zé)任（ESG）藍(lán)皮書2025》統(tǒng)計(jì)，2025年，山東企業(yè)在海外實(shí)施的ESG示范項(xiàng)目已達(dá)23個(gè)，同比增長41.5%。從東南亞的綠色基建到南美的清潔能源，從技術(shù)公益到救災(zāi)援助，山東企業(yè)的ESG實(shí)踐正在全球展開，品牌形象也從“產(chǎn)品出海”升級(jí)為“價(jià)值出?！?。
碳數(shù)據(jù)變成優(yōu)惠標(biāo)尺，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不再等“貸”
金融活水強(qiáng)產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)親
金融機(jī)構(gòu)之于ESG，除了自身的綠色運(yùn)營與合規(guī)治理，更重要的角色是通過金融產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)實(shí)體企業(yè)提升環(huán)境、社會(huì)與治理表現(xiàn)。在山東，一批金融機(jī)構(gòu)正將這一角色落到實(shí)處，讓碳數(shù)據(jù)變成利率優(yōu)惠，讓新質(zhì)生產(chǎn)力獲得資本支撐，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不再等“貸”。
減排越好，利率越低。這種將碳數(shù)據(jù)與貸款成本直接掛鉤的“降碳貸”模式，已在山東變成現(xiàn)實(shí)。
濱州中裕食品有限公司的二氧化碳回收利用項(xiàng)目，計(jì)劃對(duì)酒精生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行提純再利用，預(yù)計(jì)一年可回收5萬噸二氧化碳。但改造車間、購置設(shè)備的成本不低，錢從哪來？恒豐銀行給出的方案是一筆3000萬元的“降碳貸”。關(guān)鍵創(chuàng)新在于利率定價(jià)方式，銀行聯(lián)合山東征信，經(jīng)企業(yè)授權(quán)調(diào)取碳排放報(bào)告，減排成效越好，利率就越低，直接寫進(jìn)合同。碳數(shù)據(jù)不再是看不見摸不著的概念，而是變成了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠標(biāo)尺。企業(yè)減碳有了動(dòng)力，銀行放貸也有了依據(jù)。
這樣的創(chuàng)新實(shí)踐，正在山東的綠色金融版圖上加速鋪開。發(fā)展勢頭如何？數(shù)據(jù)最有說服力，截至2025年11月末，全省綠色貸款余額達(dá)27491億元，同比增長28.9%，增速高于各項(xiàng)貸款21個(gè)百分點(diǎn)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
如果說綠色金融解決的是“減碳的錢從哪來”，那么科技金融回答的則是“新質(zhì)生產(chǎn)力的種子如何加速生長”。在山東，耐心資本正逐漸壯大。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于支持科技創(chuàng)新，難點(diǎn)在于早期、長期投入?！鄙綎|省新動(dòng)能基金管理有限公司黨委書記、董事長榮剛表示，基于這樣的判斷，公司堅(jiān)持“投早、投小、投長期、投硬科技”。目前，新動(dòng)能基金已設(shè)立58只天使創(chuàng)投基金，投資640個(gè)項(xiàng)目，投資金額269億元。在公司管理的省級(jí)政府投資基金的近2000個(gè)投資項(xiàng)目中，新一代信息技術(shù)、高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比約八成。從清原作物的基因編輯，到艾恩半導(dǎo)體、晶鎵半導(dǎo)體的關(guān)鍵材料突破，這些項(xiàng)目往往在“關(guān)鍵坎兒”上，獲得了新動(dòng)能基金的持續(xù)注資，從而跨越了從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的“死亡谷”。今年初，公司新設(shè)30億元未來產(chǎn)業(yè)基金，前瞻布局未來智造、未來信息等前沿領(lǐng)域。
碳賬本變成利率優(yōu)惠，實(shí)驗(yàn)室連上資本通道。但金融的溫度不止于此。
博興縣灣頭村，草柳編是家家戶戶的手藝。村民張慧華將這門老手藝做成了生意。“買賣越好越需要用錢。”張慧華坦言，草柳編工藝復(fù)雜，量大時(shí)需要提前囤柳條、備模具，哪樣都得先墊錢，可她手里沒有廠房機(jī)器能抵押，跑了幾家銀行都碰了壁。博興農(nóng)商銀行推出的“柳編貸”破了這個(gè)局。銀行把村里的手藝人都摸了一遍底，誰做得好、誰信譽(yù)好，村委和行業(yè)協(xié)會(huì)幫著一起評(píng)，有了這份信用憑證，從三五萬元到二十萬元，草柳編小微企業(yè)和個(gè)體工商戶在手機(jī)上就能操作貸款，流程便捷，“張慧華們”的小生意，就這樣一步步做大了。
灣頭村的故事，折射出全省農(nóng)商銀行的普惠底色。在省農(nóng)信聯(lián)社指導(dǎo)下，全省農(nóng)商銀行發(fā)揮“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有機(jī)構(gòu)、村村有服務(wù)、家家有賬戶”的優(yōu)勢，探索建立普惠金融服務(wù)機(jī)制，打造“支農(nóng)、興商、助企、惠民”四大產(chǎn)品體系，滿足廣大客戶差異化特色化金融需求。
在山東，ESG正從“選擇題”變成“必答題”，從“附加題”升維為“應(yīng)用題”。中國式現(xiàn)代化道路上，效率與公平、增長與包容、當(dāng)下與未來，如何兼得？山東，山東的企業(yè)，正在給出自己的答案。
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來源：大眾新聞·大眾日報(bào)
編輯：張萌 李婕寧
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
